TY - JOUR AU - Rosas Salas, Fernando Xavier AU - Espinosa Ochoa, Olivia Pilar AU - Rubio Díaz, Myrian Patricia AU - Jaramillo Villagómez, Jorge Enrique PY - 2020/07/07 Y2 - 2024/03/29 TI - Descifrando la cultura dominante y preferida en el ámbito universitario desde el Modelo de Valores por Competencia JF - Revista Economía y Política JA - REP VL - 0 IS - 32 SE - Artículos DO - 10.25097/rep.n32.2020.01 UR - https://publicaciones.ucuenca.edu.ec/ojs/index.php/REP/article/view/3050 SP - 11-33 AB - <p>El objetivo del trabajo fue descifrar la cultura dominante y preferida en el ámbito universitario, desde el Modelo de Valores por Competencia (MVC), aplicado a dos facultades de Ciencias Administrativas. Las hipótesis fueron: (1) la cultura de las dos organizaciones responde a una combinación de diferentes tipos culturales, (2) existe una semejante cultura dominante; y (3) la cultura organizacional es similar. El instrumento de validación (OCAI), después de haber probado la confiabilidad y validez de sus indicadores, a través de la prueba de Alfa de Cronbach, fue aplicado a 93 respondientes. Las similitudes de las percepciones de profesores y personal administrativo, acerca de las culturas existentes y esperadas, fueron validadas empíricamente por medio de un análisis factorial que reveló una combinación de los tipos culturales jerárquico, de mercado, adhocrático y clan, en ese orden; y, una cultura dominante jerárquica. Los posibles cambios organizacionales pueden configurarse con base al diagnóstico efectuado.</p> ER -