Social management and participatory research: a comparative case study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18537/mskn.16.02.03

Keywords:

social innovation, participatory research, community engagement, social management, higher education

Abstract

El estudio tuvo por objetivo analizar, desde la gestión social, proyectos de investigación desarrollados por universidades ecuatorianas y su aporte al proceso de innovación social. Se llevó a cabo un estudio comparativo de dos casos de proyectos de investigación vinculados a la comunidad local. La metodología aplicada partió de un enfoque etnográfico en el que se incluyeron entrevistas, grupos focales, observación participante y no participante, así como el análisis de documentos y publicaciones académicas sobre los proyectos y las universidades en cuestión. Entre los hallazgos del estudio se identificó que ambas universidades contribuyen a la innovación social a través de proyectos que integran la participación de actores locales, saberes tradicionales y enfoques técnicos. En conclusión, las investigaciones participativas analizadas aportan de forma significativa en la sostenibilidad y el bienestar común de los actores involucrados.

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Published

2025-12-29

How to Cite

Verónica, Tenorio, F., & Abad, A. . (2025). Social management and participatory research: a comparative case study. Maskana, 16(2), 45–62. https://doi.org/10.18537/mskn.16.02.03

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