FILOSOFÍAS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Resumen

Este artículo tiene como principal objetivo reflexionar sobre las tres filosofías de gestión de la producción que han evolucionado a lo largo de los años y permanecen en el interés de las organizaciones de diferentes sectores de la sociedad. Se les conoce internacionalmente por la expresiones LEAN, ToC (Teoría de las Restricciones) y SCM (Supply Chain Management). Sus orígenes, conceptos, características y diferencias centrales son revisados aquí brevemente. Se busca, en primer lugar, consensuar percepciones e identificar los escenarios de la vida dinámica contemporánea que les dan cada vez más importancia a la prosperidad del negocio. Cabe señalar, sin embargo, que el éxito y el mantenimiento de tales filosofías en un determinado sistema dependen decisivamente de las decisiones, habilidades y el comportamiento de aquellos que lo operan en diferentes niveles jerárquicos. Aunque no sean la panacea para resolver todos los males de una empresa, LEAN, TOC o SCM – y sus herramientas de implementación y uso – se han adaptado a las diferentes circunstancias, con diferentes énfasis y denominaciones. Ejemplos de tales situaciones son finalmente citados como una indicación concreta de que los esfuerzos realizados en este sentido, por parte de las corporaciones involucradas, han sido provechosos.